ＫＯＢＥＬＣＯ－Ｘ
神戸製鋼所は、２０２４～２０２６年度中期経営計画において、「〝稼ぐ力の強化〟と〝成長追求〟」「カーボンニュートラル（ＣＮ）への挑戦」を最重要課題とし、加えてサステナビリティ経営の強化を推進することで、〝魅力ある企業への変革〟を目指している。サステナビリティ経営の強化では、企業価値向上に必要な様々な変革を『ＫＯＢＥＬＣＯ―Ｘ』として定義し、グループ社員の全員参加を通じて、魅力ある企業への変革を遂げていこうとしている。
ＫＯＢＥＬＣＯ―Ｘの主要な構成要素は、ＢＸ（業務変革）、ＣＸ２（お客様対応変革）、ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）、ＥＸ（人材戦略・従業員体験向上）、ＦＸ（ものづくり変革・工場変革）であり、それぞれの要素が連関してＡＸ（稼ぐ力の強化と成長追求）、ＧＸ（ＣＮへの挑戦）を力強く支えて、魅力ある企業への変革、そして未来に挑戦できる事業体へとつなげていく。
資本コスト低減への影響が大きいのはＢＸ、ＤＸ、ＥＸ、ＦＸであり、ＣＸ２は成長率や収益性の向上への寄与が期待される。一例としてＤＸについて言えば、「ＤＸを使ってモノづくりを変えていく、ＤＸを使って日常の業務を効率化する」という活動を進めている。ＤＸは目的ではなく、あくまでツールという位置づけ。ＤＸ推進力を強化し、ＣＸ２、ＥＸ、ＦＸ、ＢＸを実現・加速・高度化するという認識がかなり浸透し、ＡＸ、ＧＸにつなげることで企業価値の向上を目指すという連動性が高まっている。
