愛知製鋼カンパニー制始動－課題と展望－／プレジデントに聞く（上）／「鋼」（ハガネ）カンパニー安永直弘氏（取締役常務執行役員）／「鋼材リエンジ」推進／しっかりした「アイチブランド」確立

愛知製鋼のカンパニー制がスタートした。「もっと良い会社」「もっといい製品」の実現に向け、機能軸の組織から「製品軸」の組織体に変更。開発・生技・製造を一貫して意思決定できる体制となった。「ハガネ」（鋼）、「キタエル」（鍛）、「スマート」（電磁品）の３カンパニーのプレジデントに、各カンパニーの課題と展望を聞いた。