ここ数年間で事業構造を変え、コスト体質も改善し、それによって直近の需要ダウンサイド局面でも利益水準を伸ばし、コロナ禍でも毎月赤字知らずの鋼材加工流通企業がある▼経営トップは、大手鉄鋼企業を経験し、これまでメーカー系や商社系、独立系を問わず多くの社長のかじ取りぶりを見てきた。その経験から、いざ自分がその立場になると「オーナーのつもりで指揮して...