知多工場での生産管理を振り出しに、営業畑で１２年。経営企画は２度目。沈着冷静で大局観を持つ。「次期中期の策定がまずはミッションだが、同時に５年、１０年の成長戦略も考えていかねば」と語気を強める。　「足元の生産タイトは過去の営業面での努力が実った側面もあるが、同時に成長の限界にきているともいえる」と。「顧客の現調拡大に合わせ、当社の特殊鋼鋼材...