コロナ影響を多大に受けながらも、役員会や経営者懇談会、工場見学会やゴルフ懇親会などは、やり方を変えたり規模を縮小したりして実施した。特に年２回実施する経営者懇談会では、各社の社長が皆、今の状況下で本音と実情を包み隠さず語り、貴重な情報や危機意識などを共有できたことは実に意義深かった。　ただ、中核事業のひとつである「小集団活動発表交流会」はじ...