「仕事に厳しいが部下の信頼は篤い」が周囲評。川崎の副所長は４年目。「現場を知り現場の共感を得て結果にこだわる」風土を作り上げてきた。プロセス革新ＰＴが４月から始動、このリーダーとして中長期の製造プロセス投資のあるべき姿も描き実行していく。　設備畑出身。１９９６年操業の新熱延ミル導入に主力メンバーとして関わり、試行錯誤の中で「決めたことを変え...