阪和興業/現中期計画「RunuptoHANWA2030」/経営陣が語る「ありたい姿」10/管理部門/本田恒取締役常務執行役員/「30年までに経常利益1000億円」/M&Aを飛躍の原動力に、社員の愛着高まる会社へ
――決算の振り返りを。 「半期の2024年4~9月期は建築需要の低迷など外部環境は厳しさを増したにもかかわらず売上高や経常利益の下げ幅は抑えられ、何とかこらえた格好だ。純有利子負債を純資産で割ったネット負債倍率は、上限とする1・0倍を下回り財務の健全性は保たれた。着実に利益を積み上げて株主配当も予定通り実行し、自己資本比率も高めた。市場の変化...
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