愛知製鋼、次期中計への針路/後藤尚英社長/車の変化に柔軟対応できる企業体質へ/組織間連携、営業・開発一体で事業拡大
昨年6月、愛知製鋼で19年ぶりに生え抜きとして社長に就任した後藤尚英社長。「自動車産業が100年に一度の大変革期にある中、変化に強い企業体質を作りながら、次世代への成長戦略推進」を自らの使命に課す。4月からは新中期経営3カ年計画がスタート。「課題に現地現物で真正面から向き合い『お客さまのお役に立つ』という原点に立ち返り、営業・開発一体での事業...
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