やりたい事は部下を通じて実現するしかない。為には部下に伝え動かさねばならないが、これが実に難しい。　前の会社で「３原則＆３附則」を提示した。管理監督職に会社運営の基本として理解の上、きちんと要求＆遵守せよと求めたものだ。原則は哲学であり、時代や状況に影響されない。一方、附則は組織の発展段階や状況に応じ換えるのが前提だ。　原則は、（１）知らし...