〇…「社内全体の状況が気に掛かり、つい細部にまで首を突っ込んでしまう」と、ある社長。製品の原価計算まで行うことも。経営者としての業務も並行する中で多忙を極め、体を壊すことも少なくないらしい。〇…一方の製造現場。優秀な管理者、オペレーターがそろっている。しかし「社長が何でもやってくれる」ことを理由に、各自が能動的に日々の改善を進めようというムー...