阪和興業/現中期計画「RunuptoHANWA2030」/経営陣が語る「ありたい姿」11/加藤恭道取締役会長/「創造する付加価値に厚みを」/加工機能も提供する〝パーツ商社〟に転換
――長年取り組んできた財務基盤の確立が実を結んできた。 「かつて財テクの失敗によりバブル崩壊後に純資産が約3千億円消失した。そこから約30年かけて取り戻した。2023年度からの現中期経営計画では、これまでのP/L(損益計算書)中心の経営から資産と負債、株主資本のバランスを表すB/S(貸借対照表)やキャッシュ・フローにより重点を置いている」 「...
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