川崎製造所の工程、労務からスタートして財務を担当。当時は、赤字体質からの脱却を狙いに「財務リストラ」と「事業再構築」をセットにした抜本的再建計画を打ち出さざるを得なかった苦しい時期。「資金は会社の血液、従業員は筋肉。血液が巡回されないと、体が硬直して動かなくなってしまう。会社の命運がかかっていることを実感した」と振り返る。　２０１１年人事チ...