――就任の抱負から伺いたい。　「平木（明敏）社長が現場の課題を表に引き出すとともに中長期の成長戦略を打ち出し、戦略投資を含む設備投資を次々決めた。それにより事業・地域ごとの成長性などさまざまのことが見えてきた。今はその段階だ。環境は厳しいが、課題を整理して、設備投資に投じたキャッシュを回収し、しっかり成長する事業を作っていく。日立製作所のグル...