――繁忙感が極めて強い中で工場長に就任されました。　「まず、足元の受注に応えることが課題。受注調整も行わざるを得ないほど高い受注・生産レベルの中で、１トンでも多く生産し、顧客ニーズに対応し安定供給すること。同時に、今期から始まった２０２０年中期経営計画の達成に向け、機能材料の強化をはじめ着実に設備を整えることが重要」　「一方で、フル生産状況で...