川崎製造所の設備畑が長く、２０１５年に製造畑に転じて熱延工場長。２２年から製造部長。　「事業環境は不透明で変化が激しい。お客さまのニーズに即して柔軟に変化に対応する力、変化を自ら起こす力を高めていく」。少子高齢化の進行を乗り越えるべくデジタル化、省力化、自動化など製造基盤整備も進める。　「一丸となり困難に立ち向かう」経験を幾度も重ねた。「設...