新日鉄住金/「旧2社のシステム統合」ポイントは?/新田博之執行役員(業務プロセス改革推進部長)に聞く/一般管理系/共通化で全社ベスト運営/基幹系は独自性残す、生産管理はトップランナー方式
——旧2社のシステムを統合し16年度までに順次本番稼働させる。統合を進める上でのポイントは。「(新日鉄住金が目標に掲げる)総合力世界一の実現に資するシステムを目指す。金額にカウントできないものも含めた合併による相乗効果の最大化が第一だ。システムは一度つくって終わりではない。業務が改善するたびシステムも進化し、さらに新しい知恵や価値を呼ぶ。そう...
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