神鋼商事・金属本部の戦略/金属本部長・足達雅人専務執行役員に聞く/ユニットの垣根越え、ビジネス融合/〝プラスワン人材〟を育成
――金属本部設立の狙いは。 「鉄鋼と原料、アルミ・銅の3ユニットはそれぞれ文化や歴史、神戸製鋼所ビジネスへの依存度も異なり、部門を越えたビジネスがない状態だった。ユニット間の垣根を取り除き、ビジネスの融合や人材の流動化を進めることが大きな目的だ」――どのようなシナジーを生み出せるか。 「ユニットを越えた人材と情報の流動化を通じ、もともとの専門...
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