昨年は長期的に不安定なパーマクライシスの状況だった。コロナ禍、原材料・エネルギー価格の急騰、ＣＮ進展による電動車の普及加速、半導体不足による激しい需要変動、円安の進行など、経営環境の変化が連続した。　今年は（１）安全活動・品質経営の強化（２）モノづくり力の向上（３）稼ぐ力の強化（４）明日の愛知製鋼を見据えた「両利きの経営」（５）ＣＮ、ＤＸの...