トップインタビュー・大競争時代の鉄鋼経営/愛知製鋼・藤岡高広社長/「2030年ビジョン」完遂へ/ステンレス製品群などEV化にらみ拡充/1面から続く
――コロナ禍から学んだことは。 「人の安全と健康が社会と組織の基盤であるということを改めて分かった。健康・衛生管理、仕事の危機管理、働き方改革、日々の職場運営の四つの視点で2030年ビジョン達成の基礎となる日常業務の強化を図り、従業員の幸せと社会の発展を結実させる取り組みも進めて『カンパニー・オブ・チョイス・グローバリー』の達成を目指したい。...
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