中期経営計画の柱である加工品ビジネスは、グループ全体で２００億円以上になった。品質管理を含めて、加工品事業をさらに体系づけ組織化していく。外部講師による品質管理の講義は、会社全体に浸透するまで継続する。部門間の垣根を取り払い、将来の扱い商材を考える新素材チームの取り組みも進める。　新規商材も増えている。今年はユーザーの新規設備投資案件におけ...