２０２５年は現行中期経営計画の２年目。合金鉄市況の低迷や電気自動車の普及停滞・後退など事業環境は大きく異なることが予想されるが、「３０年あるべき姿」に向けた各施策に取り組む方針。　各事業での諸施策実施に加え、効果的ＩＲや採用力強化、従業員エンゲージメントの改善など、企業価値向上に向けた施策を積極的に推進する。また、ＧＸ・ＤＸなどのサステナビ...