――舵取りを担うに当たり、社内ではどのようなメッセージを発信したのか。　「大きく４点あり、まずは『事業ポートフォリオの最適化』を挙げた。当社の各事業でもつ幅広い製品ラインアップに対し、一つ一つのライフサイクルを見極めながら、採算性を重視した製品構成を追求していく」　「２、３点目は『人』に関する内容で、従業員のエンゲージメントを高めるとともに、...