「一昨年にホップし、去年でステップを踏んだので今年は大きくジャンプしたいですね」。　社長就任から１０年。この間に不採算部門撤退や顧客との取引慣行是正、生産部門の構造改革と営業担当の意識改善など事業の継続・強化に向けた選択と集中を断行した。久里浜工場のキャパを広げ、追浜の機能集約と追浜閉鎖を実施するとともに、この機に人事制度刷新、基幹システム...