「還暦とは信じられない。入社から一瞬だった感覚」と話す。　経理畑を歩み、スペインで買収したハーネス子会社での仕事が印象深い。４０歳頃に役員で赴任。経営再建と本社機能再構築に奔走した。大胆な構造改革で業績を改善。さらに現地スタッフを育て鼓舞しつつ企業統治を強化した。「共に汗したメンバーとは今も交流が続いている」という。　本体では在庫や収益率な...